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泡沫正逐渐消逝“刚开始（2012年）做AI时基本没遇见几个有AI技术的公司。”说起刚创业时的情景，Video++极链科技集团联合创始人&COO董慧智对第一财经记者表示。据他回忆，从2016年开始，国内AI公司一下子多了起来，其中确实有一些真正做AI的公司，但也不乏一些互联网公司甚至传统广告公司来凑热闹。

按照当时的设想，在台海附近进行水面布雷，相对比较容易做到隐蔽行动的还是使用渔船等民用船只进行伪装布雷，但渔船航速慢，布雷数量少，对于进行全面封锁所需的大规模布雷来说并不合适。相比之下，潜艇布雷的隐蔽性相对最强，潜艇一次性能够携带的水雷数量也有几十颗（典型的033型每次可以最多携带36枚水雷），比起渔船什么的要好不少，而且因为是水下布雷，潜艇可以接近到尽可能靠近港口的位置布放水雷，其封锁效果也要比水面布雷更好。正因如此，解放军在那个时期对于潜艇布雷可以说是相当倚重的，毕竟当年连中央军委都有领导提出了要搞“以潜制海”的海军发展思想，虽然海军最后经过论证是给出了要综合发展的结论，但在那个时期，确实唯有潜艇有可能在隐蔽条件下展开对台的布雷封锁作业任务。

与征求意见稿相比，最受关注的是扣除方式的变化。纳税人发生的医药费用支出可以选择由本人或者其配偶一方扣除；未成年子女发生的医药费用支出，可以选择由父母一方扣除。解读“这一点非常暖心，也非常有必要。”刘怡说，如果纳税人得了大病，通常收入水平会下降，可能达不到扣税标准，享受不到相关扣除政策。允许配偶扣除，可以有效减轻纳税人所在家庭的负担。

车企布局电池掀起竞争资料显示，2018全年我国动力电池装机量排名中，宁德时代再以23.52GWh的动力电池装机总量蝉联国内冠军，并与第二名拉开了较大的距离，其中比亚迪装机量为11.44GWh，位列第二；国轩高科第三，装机量仅为3.07GWh。从数据上可以看出，宁德时代已占据了中国动力电池市场的半壁江山。

因为时代和机会，这些卓越公司你实际无法学习和复制。但是，在我看来，唯有小米的商业哲学最具普适性，适用于各行各业和所有的创业者以及那些想升级转型的企业家们学习。首先，小米的成功让我们看到专注做好一个产品所产生的巨大威力。在小米之前的几十年里，中国企业在成长的过程中总是会迷信一些营销神话，觉得营销是决定一个企业成功的关键，甚至会认为产品都差不多，就看谁的营销做得好。我们看到越来越多的广告策划大师和各种层出不穷的概念，直到1999块的小米手机出世，一举打破了智能手机的定价策略，原来智能手机可以做到这么低价，性能还不错，陆续又有了几十块的智能手环，几十块的充电宝。我都不敢相信这样的价格会有这么好的产品，瞬间被折服。无一例外，这些产品都取得了规模上的巨大成功。

在大力发展小微业务的同时，民生又将事业部制改革列为发展战略重点，力图通过加快分行转型和深化事业部改革，打造具有核心竞争力和自身经营特色的商业银行，应该说在经营和业务特色上，民生在这个阶段都做的很好。进入2015年，随着经济发展形势的变化，民营和小微作为资产类别不那么受欢迎了，因此2015年民生提出，用三到五年时间实现以客户为中心的、全面的增长方式转型与治理模式变革，再造一个完全不同版本的、适应市场变化的民生银行。说白了，2015年的民生和2009年的招行一样，意识到老路有问题，需要加快转型了。在具体转型路径上，一方面是加快分行转型和深化事业部改革，全面启动“凤凰计划”，深入推进公司业务事业部改革。另一方面是强化战略聚焦，以互联网和投行思维打造公司业务。