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四是积极扩大消费，鼓励地方和企业把握岁末年初居民消费的热点，结合本地的风俗历史、旅游文化和产业特色，发挥全国“消费促进月”作用，开展“年货节”、“美食节”以及商、旅、文、娱融合的一系列节日促销活动，营造良好的消费氛围，满足居民多样化的消费需求。谢谢。

姚松策说，8月正值天气最炎热的时候，由于要捕鱼，船员们都身穿厚重的雨衣、雨裤和雨靴，“身体被硬的雨衣磨破了，一直结不了疤，每天伤口都被海水浸着……”有一次台风较大，渔船开到舟山群岛避风，船员们的手机终于有了信号，“这时大副就收走了我们所有人的手机，说不能让手机有信号，肯定是怕我们联系家人报警。”直到离开舟山群岛，姚松策才重新拿到了自己又没有信号的手机。

和中国市场协同发展第一财经：您如何评价中国以及中国的产业生态？Bob Swan：去年是英特尔公司成立50周年，我们根植中国接近35年。因此英特尔作为一家企业所获得的许多成功都是与我们在中国所获得的成功密切相关的。对英特尔而言，中国是一个非常巨大的市场，这个市场在不断增长，它的重要意义也在不断提升。我们有很多中国客户，长久以来和他们建立和保持了很好的关系，我们在中国有晶圆制造工厂、有封装测试工厂、有工程技术人员，还有英特尔投资，一直以来投资于在中国的技术创新，所以英特尔和中国的关系是协同发展的关系。中国在英特尔过去35年成功发展的过程中，发挥了非常重要的作用。我们也期待着在未来中国会发挥更加巨大的作用。

“在营收出现重大损失的同时，还需承担多项成本费用支出，这对餐饮企业更是雪上加霜。”中国烹饪协会在报告中提到，春节期间，餐饮企业的备货量一般是平常的3-5倍，要承担提前储备的食材过期的损失；要承担房租、人工成本、水费、电费、折旧等固定开支；逐渐陷入现金流短缺的危机；从金融机构获得贷款具有一定的困难。

船开出海后，所有船员的手机都没了信号，“茫茫大海中，我抬眼也不知道自己在哪儿，每天的生活就是放网、收网、拣鱼。”姚松策回忆，在船上的日子里，顿顿吃馒头配一个素菜，“素菜就是大白菜、土豆、洋葱几个轮换着来，一周吃一次米饭。”船上24小时无休，每隔4、5个小时，就要重复一次放网、收网、拣鱼，“做不好就要被狠狠地骂，大多数时间我们就待在甲板上，根本不被当人看。”

5.）中心化还是去中心化? 各种特色化渠道和品牌，在未来会百花齐放。类似淘宝和京东，美团和滴滴等平台，本质上做的是商品和服务的分发，是属于中心化的平台模式，平台就是所有规则和流量的中心。商家的流量和增长，高度依赖于平台的算法分配和规则分发; 而传统中心化的平台，追求的是大而全的体验，消费者也往往被当成一个个冷冰冰的流量IP，缺乏对商品真实特征的了解。